Onder de pijler trainingen bieden wij persoonlijke opleidingen op maat voor de deelnemer en uw organisatie. Om op een pakkende en interactieve manier kennis te vergroten, het grotere geheel te zien waarin de organisatie beweegt en om op een efficiënte manier uitvoering te geven aan de kaders van de wetgeving. Onze focus ligt op trainingen over visie en strategiebepaling. Inhoudelijke thema’s over de Participatiewet en de gemeentefinanciën behoren ook tot ons aanbod aan trainingen. Daarnaast kunnen wij periodiek voor uw organisatie actualiteitensessies organiseren waarin wij u meenemen in de actualiteiten rondom bijvoorbeeld de Participatiewet.

De opzet van deze training is gericht op het bestaansrecht van de organisatie. Wat is de unieke opdracht van de organisatie? Hoe zit de geschiedenis eruit, wat is de situatie in het heden en waar ligt de stip op de horizon in de toekomst? Een heldere visie en strategie draagt op de langere termijn bij aan de verbetering van het rendement, de continuïteit en het bestaansrecht van de organisatie en de onderlinge samenwerking.

In deze training gaan we gezamenlijk in op de weg van verleden – heden – toekomst van de organisatie. Stil staan bij de geschiedenis van de organisatie kan nodig zijn om de stap naar toekomst te kunnen maken.

Veranderingen op de werkvloer in het verleden en in het heden hebben effect op de medewerkers en roepen emoties op. Emoties van rouw. Als deze emoties niet geadresseerd zijn, kunnen die effect hebben op het functioneren en het presteren van medewerkers en daarmee op het rendement en bestaansrecht van organisaties in de toekomst.

 De training is op maat voor uw organisatie en aangepast op uw vraag. Neem vrijblijvend contact op.

Participatiewet

• Historie: situatie vóór de decentralisaties 2015
• Kanteling als gevolg van decentralisaties 2015
• Inzoomen op de diverse doelgroepen vanuit de Participatiewet
• Raakvlakken Wmo en Jeugdzorg
• Financiering van de diverse doelgroepen binnen de Participatiewet
• Gemeentefonds/circulaires (overheveling budgetten P-wet)
• Financiering inkomensdeel (gebundelde uitkering)
• Werk bespaart bijstand (inzet loonkostensubsidies)
• Actualiteiten binnen de Participatiewet

Besluit Begroting en Verantwoording

De opzet van de kennisoverdracht over het BBV ziet er globaal gezien als volgt uit: 

• Beleidskaders BBV
• De verplichte paragrafen BBV
• De planning & control cyclus binnen het BBV
• Weerstandsvermogen
• Reserves en voorzieningen
• Waardering en afschrijving
• Verbonden partijen
• Bedrijfsvoering
• Treasury
• IV-3 en de taakvelden
• In control statement rechtmatigheid
• Actualiteiten binnen het BBV

Meer informatie? Neem vrijblijvend contact met ons op.